引き続きの投稿です。コロナ禍により新卒採用市場は売り手から買い手市場に移行しています。学生さんも考え方を改める必要があります。そこで今回は企業の人事に響くポイントを列挙します。面接時などの参考にしてください。
■最近の学生傾向
仕事とプライベートの切り分け重視
ex) 飲み会に残業代要求、残業する＝無能の感覚、サービス残業＝理由にかかわらずNG
ハラスメントに敏感
ex) 従業員は守られる立場にある、指導＝ハラスメント扱い
企業は新人を育てるものという認識
ex) 受け身で手段を提供しなければ自主的に学ばない
就社意識の低下
ex) 就職面接時から転職をほのめかす
これらの傾向にうんざりする人事が多く存在します。これを「昭和」「時代遅れ」と揶揄するのは簡単ですが、採用の意思決定者はその世代の人たちです。売り手市場のもとでは「致し方なく許容」していたわけですが、買い手市場に変われば、再度意味を持ち始めます。
企業が求める理想の人物像は、「給与が低くても、献身的に働き、多くの成果をあげ、文句を言わないで会社に尽くす人たち」です。
これを見ると「社畜になれというのか！」と憤る人もいるでしょう。ただ、そうではありません。
企業は利益を追求する組織体です。一方で、利益創出にベクトルを向けず、給与や権利を主張する「ただ乗り社員」が多く存在します。上記に挙げた「学生傾向」はいわゆる「ただ乗り社員予備軍」に該当しやすいわけです。
企業は優秀で利益を創出する、価値を生み出せる社員に対しては「サボってもよいし、休みまくっても構わない、給与もたくさん与えたい」と考えます。一方で、ただ乗り社員については好況時であっても「辞めてほしい」と考えています。（実際は統制上の問題で大っぴらにはできませんが）
企業が要らない人材は「利益を出せない、価値を生めない社員」です。そして最も要らない人材は「利益を創り、価値を生む方向にベクトルが向いていない」社員です。そしてその最も要らない人材を判断する材料として、「学生傾向」に挙げた内容がみられるわけです。
『最近は権利だけを主張する社員が増えた』と人事担当からよく聞きます。その背景には『利益も上げない、貢献性の低い社員のくせに、権利ばかり主張しやがる』という思いがあります。
不況時にはそのような「ただ乗り社員の片りん」を面接で見せるとすぐに不合格が出ます。その点を注意し、自信を客観視して、権利の主張は控えめに面接に臨んだほうが有利になるでしょう。ご参考まで。
